New Century Packaging

Как производители мешков для муки экономят средства

источник: время:2021-04-28 01:35:10

С развитием мукомольной промышленности мукомольный завод вступил в стадию комплексных перестановок и преобразований. Многие мукомольные заводы 80T и 100T расширились до 200T и 500T, и разновидности муки постепенно перешли от низкоприбыльной стандартной муки и обычной муки к производству высокоприбыльной специальной муки. Это тенденция развития мукомольной промышленности и производства зерна в Китае на определенный период времени. Основное направление трансформации продовольственной системы.

Как контролировать затраты на производство муки и принять стратегию сбережения и устойчивого развития, можно найти в следующей соответствующей информации. В этой трансформации, как «снизить производственные, эксплуатационные и управленческие расходы, а также обеспечить низкую стоимость эксплуатации и расширения» стало ключом к завоеванию комбината, чтобы воспользоваться рыночными возможностями и обеспечить максимальную прибыль.

Это также поднимает новую тему для мукомольной мельницы: как построить экономичную мукомольную мельницу, сэкономившую зерно, после подачи электричества и капельной воды?

Экономическая практика мукомольных предприятий в основном отражается в следующих аспектах: Мукомольные предприятия Аньхой представят вам ниже!

1. С точки зрения идеологии повышения осведомленности о сбережениях, от босса до менеджмента и сотрудников, в этой кампании «сокращения потребления» они должны выполнять свои собственные обязанности и нести свои собственные обязанности.

Начальник должен прояснить, что «управление затратами - это жизненный путь предприятия», а руководство должно прояснить, что «управление затратами - это самый крупный менеджмент предприятия». Все сотрудники должны понимать, что «затраты на отходы копают угол предприятия». При производстве и эксплуатации предприятий необходимо внедрять принцип «больше пота - меньше еды» и обучать сотрудников. оцените еду. Будь то вход сырого зерна или мукомольная мельница, его следует подметать рассыпанием. Секретная обработка, в полной мере использовать все.

Во-вторых, оптимизировать персонал и повысить эффективность производства. В соответствии с масштабом предприятия и фактическими потребностями производства и эксплуатации соответствующий персонал должен распределяться с научной точки зрения, разумно и надлежащим образом, особенно в целях оптимизации управленческого персонала. Мы должны с научной точки зрения измерять интенсивность, цикл и задачи каждого производственного процесса, составлять общие планы и координировать, рационально настраивать и обучать как можно больше сотрудников. Обучите универсалов и позвольте сотрудникам изменить «то, что компания хочет, чтобы я делал», на «то, что я делаю в компании». Осведомленность о «пополнении» всего дерева сотрудников значительно повысила производительность труда.

3. Строгая система закупок материалов и усиление управления закупками материалов для мастерских. Разработайте набор полных, выполнимых и простых рабочих процедур. Например, сбор материалов должен выполняться почтовым персоналом, а «Форма заявки на материалы» должна быть подписана и получена руководителями над руководителем группы. Кажется, просто отказаться принимать неподписанные отдельные материалы, но на самом деле это исключает «злоупотребления корпоративным менеджментом, такие как« отношения »,« лицо »и« жажда власти », которые позволили эффективно избежать использования материалов и материалов. Ложные ошейники, повторяющиеся сборы и чрезмерные сборы сокращают ненужные отходы.

4. Энергосберегающие лампы были 100-ваттными лампами для освещения мастерских, прежде чем они стали энергосберегающими. Они потребляют много энергии, легко повреждаются и их трудно заменить на крыше здания. На смену ей пришла долговечная энергосберегающая лампа мощностью 30 Вт, которая экономит 70% электроэнергии и значительно продлевает срок ее службы. В цехе 100 светильников, экономия 70 киловатт. h Около 50 юаней в день, экономия более 10 000 юаней в год.

5. Чтобы максимально использовать материалы и материалы, экран с небольшими «твердыми повреждениями» (более 170 юаней за метр) можно оторвать, а поврежденный участок можно отремонтировать с помощью клея и использовать повторно. После износа заглушки ее можно повернуть на 180 ° C или приварить, чтобы отремонтировать поврежденные детали и использовать их повторно. Это равносильно продлению их срока службы и экономии затрат на сырье.

6. Механический транспорт использует «децентрализованные» транспортные средства для транспортировки зерна между силосами и зерновыми ямами в цехе мукомольного производства, что исключает наполнение, разрезание, разборку и упаковку. Транспортное оборудование, а также погрузка и разгрузка с помощью мобильных ленточных конвейеров (например, зерноуборочных комбайнов) обслуживаются внутренними работниками компании. По сравнению с предыдущим использованием погрузочно-разгрузочных машин стоимость тонны пшеницы была снижена примерно на юаней. Среднегодовая стоимость транспортировки пшеницы составляет 26 000 тонн, что дает экономию 260 000 юаней.

7. Стоимость переработки пшеницы за единицу позволила улучшить технологию и оборудование для помола, оптимизировать производственный индекс и снизить затраты на переработку пшеницы за единицу.

(1) Мощность двигателя старой мельницы была увеличена с 18.5 кВт до 22 кВт, что увеличивает удельную производительность мельницы и продлевает цикл волочения вальцов.

(2) Измените технические характеристики шлифовального вала. Угол зуба шлифовальных валков 1b и 2b изменен с 30 ° / 65 ° до 40 ° / 60 °; угол зуба BIV Bc третьего поколения изменен с 45 ° / 65 ° на 50 ° / 65 °, и прямое расположение зубьев изменено на прямое расположение зубьев: зубья 1Mf заменены с гладких роликов на 40/70 и 11 зубцов / см. После модификации он больше подходит для местной мягкой пшеницы, что улучшает скорость отслаивания IB и продлевает срок службы шлифовального вала.

(3) Отрегулируйте путь плоского экрана и экрана. Грубые грохоты IB и IIB изменены с 7-20W на 6-20W, добавлены 4 слоя заполняющих решеток, а высота однослойной грохоченной решетки увеличена для соответствия процессу грохочения после увеличения производства. Задний экран зашифрован, чтобы исключить явление «увядания экрана», а передний экран увеличен. С 12ХХ по 11ХХ. Заранее просейте порошок. (4) Режим трансмиссии двух конвейерных лент для муки изменен с оригинальной цепной передачи на шестеренчатую. После преобразования работа становится стабильной, срок службы увеличивается в 10 раз, частота технического обслуживания оборудования значительно сокращается, скорость безопасной эксплуатации оборудования повышается, а затраты на техническое обслуживание материалов экономятся почти на 10 000 юаней в год. .

(5) разработал и установил ингалятор отрубей для нижней части стопы. Сырье с кормовой ценностью, такое как съеденная молью пшеница, очищенная пшеница, дробленая пшеница, дробленая пшеница, шелуха пшеницы, пшеничная шерсть и неоднородные зерна, измельчается с помощью мельницы и отправляется в бункер для отрубей с помощью пневматического конвейера для улучшения качества Полезная ценность: исходное первичное удаление пыли заменяется вторичным, а эффективность удаления пыли увеличивается с 85% до 99.9%, что может быть полностью решено. Порошкообразный материал выходит из кровельного покрытия, вызывая технические проблемы, связанные с отходами и загрязнением воздуха. После добавления отрубей к измельченным отходам стоимость увеличивается на 0.4 юаня за килограмм. Он производит 1000 килограмм-футов в день. 200 юаней в день, 45 000 юаней в год.

(6) Принять передовую технологию очистки 1000 каналов. Улучшение удаления камней и обмолота пшеницы, экономия воды на 80% по сравнению с влажной уборкой, предотвращение загрязнения сточных вод и отходов пшеницы и ежегодная экономия около 20 000 юаней на расходах на воду.

После многих технических преобразований суточная мощность переработки пшеницы в цехе может достигнуть 130 тонн, потребление энергии на тонну муки было снижено с 77 кВтч до 72 кВтч, а выход муки увеличился с 70% до 72%. Цена на эти две тонны пшеницы упала на 4.26 юаня. Годовая мощность переработки пшеницы составляет 2600 тонн, что может повысить эффективность на 110 000 юаней.